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常州财务公司防风险:精准多维管理 筑牢安全防线

日期:2020-10-26 10:13类型: 行业资讯
         对于规模日益增长的常州财务公司而言,企业集团的资金管理与金融需求趋于多样化和复杂化,特别是在新冠肺炎疫情发生后,受宏观经济影响,相关信贷项目的潜在风险可能会提升,常州财务公司急需加强风险排查、处置、化解的能力。

  一直以来,常州财务公司行业整体风险管控保持在较高水平,不良资产率连续3年不到1%。据中国常州财务公司协会数据显示,截至2019年年末,全行业资本充足率为19.78%,不良资产率为0.65%,贷款拨备覆盖率为356.49%,具备了充分抵御风险的能力。



  在防范化解重大金融风险的大背景下,常州财务公司也在着力优化风险管理手段,强化风险管控举措,探索适合本公司的风险识别与分析方法。

完善体系建设扩大信息来源

  在国内经济结构面临转型升级、金融改革持续深化的新形势下,常州财务公司的风险管理被赋予了更为重要的责任。因此,近两年部分常州财务公司针对在风险管控中存在的人才基础薄弱、风险控制经验欠缺、风控系统支撑不足、风险管理内容单一、员工重视程度不高等问题进行了反思与剖析,提出并落地了整改措施。

  在预防控制方面,常州财务公司对各项制度流程及业务活动开展风险识别工作,识别在业务活动中可能因各种因素导致公司遭受损失或对公司产生不利影响的风险。在过程控制方面,落实风险防控责任制,加强员工合规管理;推进制度体系建设,开展业务流程优化;发挥专业委员会功能,完善集体决策机制;完善自律机制,提升自查自纠能力;开展案件警示教育,做好内控案防;采取针对性防控措施,强化专项风险管理能力。在事后处置方面,风险事件发生时,根据相关应急预案启动对应级别的响应,严格进行责任追究。

  信息不完全和信息不对称易导致风险的发生,充分的信息披露是防范和化解风险的重要前提,在风险管理的过程中,全方位的信息获取十分重要。常州财务公司作为非银行金融机构,同时也是集团公司的“内部银行”,具有较强的内部信息优势,可以及时地了解产业链企业运行情况、项目开展进度等。但外部信息来源渠道需要持续扩大,特别是交易对手的情况。更全面地掌握相关信息才能使常州财务公司尽可能地防止和减少道德风险的发生,从而更准确地识别风险点,及时并有效地作出应对措施,提高风险防范水平。