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记账大公司和小公司的财务差距都体现在哪儿

日期:2021-12-02 14:26类型: 常见问题
一、大公司专注于财务管理,小公司专注于账务处理
        当然不对绝对,但大公司出身的会计对财务管理的概念理解的更透彻,如果公司有什么管理上的不足他们也会主动提出来,与之前公司做个对比,能给现在的常州财务公司的带新的管理思路,这是社招最重视的一个点。如果新人不能带新风,那社招就会失去意义,不如直接校招算了。
 
         小公司因为组织架构的问题,管理偏人治,制度往往不建全,而财务工作最重视的就是制度建设。账务处理是工作基础,也是最不受重视的工作岗位。当然,小公司出身可能做事效率较高(看人),应变能力较强,但这里应变能力往往是野路子,不按规则出牌是公司管理大忌,在小公司看来是优势,大公司反而是劣势。
 
二、大公司重视审计工作,小公司重视税务工作
        大公司的财务会经常面临各方面的检查,年报审计、专项审计、离任审计,每一次审计都会增加工作量,但每一次审计都是学习提高的机会。在大公司你想不按规矩走都不行,会有人盯着你。
 
        而小公司财务工作一切以税为中心,说白了就是以少交税为终极,其他工作在税面前都次要的。细心看很多小企业的账很多都是说不通的,但从税收的角度就能说通了。但你想提高想规范就很难了,做财务分析没有意义,因为账可能是假的,你分析个假报表不是浪费时间么?做财务预算没有意义,因为费用可能是假的,目标是为了逃税;做内控管理没有意义,因为一切都是老板说了算。
 
        这时你会发现,在小公司做账务,除了胆子变大了,账务管理方面的能力并没有机会学到。
 
三、大公司与小公司财务分工有明显区别
         大公司财务分工比较清晰,小公司没有那么多人,岗位设置就比较混乱,一人身兼数职,什么都能干。这个各有利弊吧,分工过细不利于财务综合能力的提升,虽然可以通过轮岗解决问题,但轮岗不是件很容易的事,要各方面条件都成熟才行,有的老国企在一个岗位干一辈子也不奇怪,不利于个人成长。
 
        有的小公司几乎没有分工,老板娘兼职出纳,请一个会计从报税到记账全包了,看上去很锻炼人,但没人指导做事跟着感觉走容易跑偏。